“金融賦能，馬到成功！我們將勇立潮頭、踔厲奮發，匠心打造新質金融服務平臺，助力集團開創高質量發展新局面！”1月29日，在能化集團2026年工作會暨QHSE工作會上，獲評2025年度“四好班子”稱號的能源集團班子集體喊出鏗鏘有力的誓言。

新年伊始，該公司提前錨定“32121”工作重點（聚焦“協調、協同、協作”三大聯動職責，抓實“融資、投資”兩大核心業務，強化“監督”保障支撐，做優“金帆促航、金融廉盟”兩大特色品牌，著力打造產融協同、以融促產的“新質金融服務平臺”），各項工作均做到早安排、早部署，早落實。公司保持齊頭并進的良好發展態勢，超額完成1月份序時進度指標，實現“開門紅、開門穩”。

2月2日上午，能源集團召開職工大會上，集中學習能化集團2026年工作會暨OHSE工作會議精神、黨建暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，并就學習貫徹落實集團會議精神提出具體措施，布置了公司2026年重點工作。公司黨委書記、董事長謝基頌在會上發出動員令，動員全司職工以“32121”為工作重點，以“七個聚力、七個提升”為抓手，凝心聚力，履職盡責，力爭各項工作再上新臺階。

該公司扎實落實“七個聚力、七個提升”的工作舉措，全力抓好集團會議精神的貫徹落實，即：聚力資金保障，著力提升融資質效降費；聚力產融協同，著力提升以融促產實效；聚力資本運營，著力提升金融投資收益；聚力精準監督，著力提升風險防控效果；聚力創新管理，著力提升精細管控效能；聚力黨建引領，著力提升賦能發展合力；聚力作風轉變，著力提升隊伍綜合素質。同時，梳理年度重點工作任務，抓好年度重點工作計劃任務分解和跟蹤督辦，全力推進落實年度各項目標任務。（湯家有）