“今天再晚也是早，明天再早也是晚”。1月12日，福建省能源集團黨委啟動“作風建設提升年”活動，核心目標直指打造一個“能辦事、快辦事、辦成事”的服務型團隊，以硬作風保障公司在“十五五”關鍵時期的發展任務。

本次活動署以“轉作風、提效能、強擔當、促發展”為主題，將不僅停留在理念宣導，更配套推出實質性舉措。公司要求各部門全面梳理關鍵業務流程，優化工作流程、壓縮審批時限，切實解決內部效率瓶頸。同時，與公司“32121”工作重點（落實“協調、協同、協作”三大聯動職責，拓展“融資、投資”兩大核心業務，強化“監督”防風險，做優“金帆促航、金融廉盟”兩大特色品牌，打造“新質金融服務平臺”）深度融合，以過硬作風保障企業發展，使作風轉變成為戰略落地的加速器。

為確保活動取得實實在在的成效，公司黨委成立了以黨委書記為組長的活動領導小組，下設領導小組辦公室及作風建設督查小組，按動員部署、自查整改和總結提升三個階段穩步推進。

此外，該公司黨委建立重點工作任務跟蹤督辦反饋制度，對集團重大決策部署、年度重點工作、整改任務等實行清單化管理，明確責任主體、辦理時限和預期目標，月度跟蹤、季度通報進展情況，確保各項重點工作落地見效。

公司黨委表示，此次“作風建設提升年”活動旨在通過系統性、深層次的作風建設，進一步激發干部職工擔當作為、銳意進取的精氣神，為集團高質量發展注入強勁動力。（辦公室  湯家有）